2017年二级建造师建设工程施工管理预测题及答案与解释
下面是由专业二级建造师预测的一些建筑工程施工管理重点题型
1．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A．决策阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．施工阶段
【答案】D
【汇德解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。P4
2．控制项目目标最重要的措施是( )。
A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施
【答案】B
【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。P7
3.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是（ ）。
A.报批项目建议书 B.调查项目的实施环境
C.确定项目的定义 D.分析项目的实施条件
【答案】C
【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。P1
4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是（ ）。
A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.项目结构图
【答案】A
【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。P7
5.下列属于管理原因引发质量事故的行为有（ ）。
A．结构设计计算错误 B．地质情况估计错误
C．偷工减料 D．质量控制不严格
【答案】D
【解析】管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。P171
【讨论专区】
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