让项目的BIM实施变得困难又充满挫败感的原因之一，就是我称之为“伪BIM”现象的存在。“伪BIM”会扼杀使用BIM的原始热情，并让行业内出现诸如“BIM更费钱”或“BIM很贵”以及“BIM很难”的误传。
现实中，使用“伪BIM”的人远比你想象的要多，那些辨别不出真伪的满怀信任的客户们，可能在无辜地购买着“水货”。
什么是“伪BIM”？
回答这个问题之前，我需要先解释一下创建、管理和交换设计及施工信息的传统流程与BIM流程之间的区别。
传统方法
设计和施工信息的传统交互流程会涉及到“文件”、单独绘制的2D图纸、明细表和规格要求等的制作。按照传统流程，有关建筑和部件的信息会多次产生，在平面图、正面图、截面、细节图中，在明细表中，以及在规格要求的描述中。想做到在所有这些“文件”之间进行协调以确保它们所指对象的唯一性，需要人工检查。如果过程中间需要修改，改动必须在考虑到所有文件可能因此出现的联动反应的前提下进行。而这一过程很可能出现人为失误，并在文件中产生冲突，导致理解偏差、误工、超支或争议等问题。各阶段之间的信息传送通常靠纸质文件，或“文件”的静态数字拷贝（如PDF）。这不是可以提取、查询或编辑的数字化数据，因此它通常也意味着项目的其他参与方想要顺利工作，必须承担在他们的系统中重新创建这些信息的费用和时间成本。而这些恰好是BIM能解决的问题。
BIM方法
BIM的做法是，用与现实中实际部件相对应的虚拟对象（虚拟部件），建一个数字化虚拟3D建筑。和上述的传统方法相比，你只需要在3D模型中描述一次建筑部件，而每个对象，都是一个数字“容器”，包含了关于对应部件的所有信息。虚拟3D环境中，人们可以360°查看并一目了然要建的建筑是什么样子，以及各部件之间是如何配合衔接的。软件能自动发现对象间的冲突。点击对象，就能看到所有相关信息。你也可以查询或将这些信息进行提取用于其他流程，如项目规划或者工料估算排期（4D BIM）以及成本检查（5D BIM），结构化表现的详细分析、能耗绩效（6D BIM）等，或运维信息（7D BIM）。换句话说，只需要描述对象一次，未来就可以让更多人出于更多目的更多次地使用。当然，不要忘了我们要输出的“文件”——图纸和明细表是可以从模型中导出来的“视图”，而导出只是出于记录的需要（真正的价值都凝聚在模型而非文件中）。完成这些只需一个设置操作即可，无需手动输出，而且因为所有信息都源于同一个电子数据库，它们都是自动协调匹配的。如果需要修改，只要在模型中进行一次更改，所有“视图都将自动更新。”
对比传统方法和真正的BIM方法后，可以看出，后者的效率明显要高出很多，因此也会更加省钱省时。3D模型对于任何人而言，都更容易理解，它还能带来更好的设计协同，潜在的误解、误工、变更、超支和冲突问题也会减少。
那么，什么是“伪BIM”？
现在你已经知道了二者间的区别，我可以解释什么是“伪BIM”了。出于多种原因（缺乏技能、缺少资源、想要实现信息重复利用等），有些公司一直在用传统方法输出信息，然后如果客户要求，再给这些信息上套上BIM外壳。也就是说，他们是在“完事儿”之后才制作3D模型，或者说是在传统的绘图、明细表、规格等基础上做的“再加工”。用这种方法使用BIM，结果自然会增加开支、工期时长、挫败感和难度。让所有的信息都对号入座到模型中是不太可能的，这种方法也意味着未来绘图、明细表和模型之间可能出现潜在的冲突，因为它们的成形过程是割裂的。然后这些冲突会不断产生误解、延期、变更、超支及争议。因此冒牌的“伪BIM”不能真正地解决传统方法带来的任何问题。
真正的BIM不是套在传统方法之上就能实现的，理解这一点非常重要——它是一种完全不同的工作方式——一种能让所有人受益无穷的替代方法，但前提是项目相关的所有人都用这种方式。不幸的是，一些公司坚持使用“伪BIM”，不给客户他们真正想要的东西——真BIM，从而扼杀了“益”出现的可能。
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