1.建设项目工程总承包的主要意义在于（ ）。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
滑动查看答案 ☟ ☟ ☟ 参考答案：D 答案解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
2.下列事件中，承包商不可以提起索赔的是（ ）。
A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
C.非承包人的原因导致工程暂时停工
D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用
滑动查看答案 ☟ ☟ ☟ 参考答案：D 答案解析：在工程实施过程中，要不断地跟踪、监督索赔事件，就可以不断地发现索赔机会。通常，承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。D选项属于不能提出索赔的事件。
3.在施工组织设计中，根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。属于（ ）。
A.施工部署及施工方案
B.施工平面图
C.施工进度计划
D.工程概况
滑动查看答案 ☟ ☟ ☟ 参考答案：A 答案解析：施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法
4.在单价合同施工过程中，监理人应在收到承包人提交的工程量报告（ ）天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。
A.7
B.14
C.28
D.42
滑动查看答案 ☟ ☟ ☟ 参考答案：A 答案解析：在单价合同施工过程中，监理人应在收到承包人提交的工程量报告7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。【考点来源】第二章第四节计量与支付
5.项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力不包括（ ）。
A.进行合理的经济分配
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.对外进行纳税申报
D.选择施工作业队伍
滑动查看答案 ☟ ☟ ☟ 参考答案：C 答案解析：项目经理在企业法定代表人授权的范围内行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任
6.某施工企业采购一批材料，出厂价为5000元/吨，运杂费是材料采购价的6%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（ ）元。
A.5151
B.5406
C.5460.06
D.5353
滑动查看答案 ☟ ☟ ☟ 参考答案：C 答案解析：材料单价={（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购保管费率（%）]=（5000+5000×6%）×（1+1%）×（1+2%）=5460.06元 【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目组成
