设计院也好，施工单位也好，业主也好，第三方BIM咨询公司也罢。在BIM技术已经开始发展起来的时代里，依然逃离不了加班的厄运。如果BIM技术做到已经足够成熟，能否减少加班?
有这样一则笑话：手绘时代加班加到晚上7点，CAD时代加班加到晚上12点，BIM时代加班加到第二天7点。为什么科技越发达人们反而越来越累了。
据统计，现在很多公司都在搞BIM的开发，搞了好多年，但始终感觉离画图部门还有些遥远……
BIM主要还是应用于建筑上，其他比如市政行业的应用就比较少，如果用Revit去弄个池子简直比CAD慢上好多倍，在没有成熟的族库支持的情况下，这种工作量可想而知，难道还指望它帮我导出二维的图纸?还不如用CAD老老实实画……
其次，随着技术的进步，业主的要求也越来越高，以前出个图就好了，有了BIM之后，业主可能会让你“来个演示吧!”“弄个XX分析吧!”，不然都不够格，这些事情自然也是要时间的……
再加之如今的BIM大多还在比较low的阶段——我有了CAD的底图->再在BIM里画啊画->再做各种“高端”的事情，光翻模就要翻很久……有些用BIM的人还没有养成直接三维建模的习惯，BIM只是给他们多事而已……
最重要的一点：从手绘时代到CAD时代再到未来的BIM时代，最大的变化是人心，手绘时代的那些人做事明显更谨慎，考虑问题更全面，因为要改手绘的图纸工作量很大，谁都不会轻易去改动，这也让设计者不敢轻易下笔，一定要认真思考过后才会动手。
可是你有了CAD之后呢?改图明显省力多了，校对者，审核者以及“万恶”的业主都不再谨慎——没关系，这个不好我们还能再改的嘛!今天改这样，明天改那样，后天再改回来。至于BIM，在效率上又是一大突破，业主甚至觉得可以上午翻一遍，下午再翻一遍了，但个中艰辛只有画图“狗”自己知道。
如果有一天真有个软件，你只要输几个参数它就能自动生成，那才是真正的省力，不过那时候我们也就失业了。总结以下三个方面：
1、各种利益冲突，每个人的战斗最终都会纳入一个人的战斗
一旦解决成本预测和质量控制，BIM将最高程度提升投资效益，对业主来说是明显的利益驱动;对设计单位和施工单位……就难说了。
后两者已经形成成熟、稳定的工作流程，BIM应用必然导致流程再造和人力培训成本增加。
此外，很多施工单位习惯从工程变更获取利润，BIM应用导致这部分变更消失，当然是他们不乐见的。设计单位为了参与BIM，更需要为建模投入额外工作量，这里面还涉及知识产权的归属问题。业主是否会对设计模型的工作量和使用权额外付费?这些问题都要在BIM应用前解决。
所以做BIM的人不要指望一个人战斗。每个参与方参与的工作，你都要了解;同时你参与的工作，各参与方也会来了解。
2、各种权责暧昧，做过的工作换一种标准做
现在国家出台的BIM标准，抽象到细节。里面BIM模型的标准怎样，框架怎样，由哪方负责，对接方式如何，你是看不出来的。
结果就是设计单位(通常按业主要求)交给施工单位的模型，总是不那么匹配施工标准。很多施工单位为了确保模型的准确、全面，宁愿重新建模。
最后的竣工模型更不用说了，来，大家按照新标准，再来“统一“一遍认识!这”统一“的背后不用说有每一个加班人的贡献。
3、谁说BIM脑可以替代人脑啦?
以往造价工作中，也许专业技术和施工经验就是全部，现在你得额外考虑它们怎样应用于BIM模型。注意!是额外!
应用 BIM 确实可以实现多方位施工模拟和设计优化，预测施工风险和工期。但这一切建立在你对施工和造价足够了解的基础上。好像看地图一样，每个字都是认识的，每个路线都看得到，但怎样经过这些路线，这些路线造成怎样的地理风险和交通要害?只能说懂的人自然懂，不懂的还是不懂。
★ 2016年二级建造师工程项目法律法规考试真题免费在线练习
★ 关于湖南省2016年注册二级建造师第二批审核结果公示名单
★ 省住建厅召开住房和城乡建设领域现场专业人员培训考核工作座谈会
网站导航：
